Pour que la reddition de comptes fonctionne dûment, toutes les parties liées par la relation redditionnelle – les organes de surveillance, les dirigeants et l’auditeur qui sert cette relation – ont un rôle important et interdépendant à jouer.
Depuis 1980, nous œuvrons – avec le soutien de nos membres et de nos parties prenantes – afin d’aider les parties à cette relation à atteindre leurs objectifs communs d’amélioration de la performance et de la reddition de comptes.
Au cœur de notre travail se trouve la conviction profonde que la reddition de comptes n’est jamais aussi bien servie que par des auditeurs dotés des connaissances et des compétences requises pour produire des rapports ayant un impact, par des organes de surveillance capables de s’acquitter efficacement de leurs responsabilités et par des dirigeants à même de mettre en œuvre les recommandations d’audit afin d’améliorer la performance de leur entité. Pour parvenir à cela, nous fournissons à toutes ces parties les ressources, les outils et les formations dont elles ont besoin pour s’acquitter de leurs responsabilités, ainsi qu’un centre névralgique permettant de partager des connaissances et de créer des réseaux afin d’encourager la collaboration et le dialogue sur des sujets d’intérêt commun.
Plan stratégique 2022-2025 : Faire avancer la responsabilisation dans le secteur public
Alors que nous faisons face au besoin croissant de virtualisation, à une diversification de nos membres, ainsi qu’à des changements dans notre modèle de financement, notre plan stratégique 2022-2025 nous guidera à travers cette période charnière.
- Pour un aperçu de nos priorités pour les trois prochaines années, regardez notre vidéo.
- Pour un regard plus approfondi sur nos objectifs et activités, regardez notre Plan stratégique ci‑dessous.
- Pour plus d’informations, lisez les messages de notre présidente du conseil d’administration et de notre présidente-directrice général.
Vision :
Être reconnu comme un leader mondial des connaissances en matière d’audit et de surveillance du secteur public.
Mission :
Améliorer les connaissances et les compétences des auditeurs et auditrices du secteur public et des organismes de surveillance afin qu’ils et elles puissent renforcer davantage les résultats, la transparence et la responsabilisation des gouvernements à l’égard des ressources publiques.