Diriger des audits réussis

La conduite d’audits réussis est une tâche complexe qui exige des auditeurs qu’ils maîtrisent de multiples éléments : planification et délimitation de l’étendue, contrôle de la qualité, jugement professionnel, amélioration continue, ainsi que gestion des personnes et des relations. Ce cours se concentrera sur trois domaines transversaux :

  • Les personnes, c’est-à-dire QUI sont vos collaborateurs et quels résultats sont attendus dans le cadre de la relation (leadership ascendant, leadership descendant).
  • Le contenu, c’est-à-dire QUEL travail doit être effectué : réflexion stratégique, délimitation de l’étendue, connaissance des activités, collecte des éléments probants, élaboration des recommandations, etc.
  • Le processus, c’est-à-dire COMMENT le travail est effectué, gestion de projet, etc.

Profil des participants

Ce cours s’adresse tout particulièrement aux auditeurs et auditrices qui sont ou seront chargés de superviser ou de gérer les travaux d’auditeurs/auditrices subalternes.

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Horaire du cours

Ce cours est dispensé sur 3 jours. L’horaire des cours pour les offres en personne sera disponible sous peu.

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Format du cours

Nos instructeurs peuvent venir à vous et vous fournir un cours interactif qui comprend des exercices individuels et de groupe, des conférences et des présentations.

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Prix

Les prix des cours en personne peuvent être fournis sur demande.

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Horaire du cours

Le cours est offert sur 3 jours et nécessitera jusqu’à 5 heures de travail individuel et en groupe entre le jour 2 et 3, en plus des heures de formation, pour permettre aux participants de faire un exercice sur l’identification d’un sujet d’audit et l’élaboration de l’étendue d’un audit. Un aperçu de l’horaire est fourni à titre indicatif ci-dessous.

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Format du cours

Ce cours virtuel est dispensé sur notre plateforme Adobe Connect. Ce cours comprend un mélange de contenu dirigé par un instructeur, d’exercices interactifs et de séances en petits groupes.

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Prix

Membre : 1 079 $

Non-membre : 1 379 $

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Jour 1 | 6 heures

  • Les personnes – Survol des relations clés et le processus d’audit
  • Les personnes – Construire des relations (Partie 1)
  • Le contenu – La portée de l’audit

Jour 2 | 6 heures

  • Les personnes – Construire des relations (Partie 2)
  • Les personnes – Entretenir les relations
  • Les personnes – nouer et la clôture des relations

Jour 4 | 6 heures

  • Le processus – Gérer la qualité des audits
  • La pensée – Réflexion stratégique
  • Présentation sur un sujet d’audit / une portée d’audit.
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Formation continue

Les heures du cours peuvent être soumises pour des crédits de formation professionnelle continue, sous réserve de l’approbation de l’IIA ou de CPA Canada.

Témoignages

« Ce cours me paraît très utile et je pense que les auditeurs de tout le pays y trouveront leur compte. C’est fantastique de pouvoir offrir un tel cours à nos auditeurs de performance. »

« J’ai trouvé le cours parfaitement adapté à mon niveau (je vais me lancer dans la gestion, mais j’ai une longue expérience en matière d’audit). »

« C’était super de bout en bout. J’ai apprécié qu’il n’y ait pas de bonnes ou de mauvaises réponses, que les points de vue des gens soient respectés, et que chaque personne soit véritablement prise en compte et encouragée à participer. »

« Je trouve le cours tout à fait adapté aux nouveaux leaders/gestionnaires en matière d’audit. »

« Cette formation a été utile, fructueuse et enrichissante et a créé une ambiance collégiale à laquelle je ne suis pas habitué dans mon travail. »

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