Notre Programme international sur la gouvernance, la responsabilisation et la performance (2018-2025) vise à renforcer les capacités des institutions supérieures de contrôle (ISC) et des comités de surveillance parlementaire de quatre pays : le Guyana, le Rwanda, le Sénégal et le Vietnam.À PROPOS
DES PAYS
PARTICIPANTS Le programme a pour objet d’accroître l’efficacité de leurs méthodes d’audit de performance et de surveillance, dans le but ultime de contribuer à améliorer la transparence, l’efficacité, la responsabilisation et la gouvernance de la gestion des ressources publiques et de la prestation de services aux citoyens. Il consiste tout particulièrement à soutenir les priorités de développement, notamment l’égalité des genres, la durabilité environnementale et les objectifs de développement durable.
Nous offrons une panoplie d’activités sur mesure, en tenant compte des priorités et des besoins de chaque ISC et comité de surveillance. En voici la liste :
Bourses d’études
Les auditeurs et auditrices de performance acquièrent une expérience d’apprentissage en milieu de travail dans un bureau d’audit canadien, participent à des cours et élaborent le plan d’un audit qu’ils réaliseront dans leur ISC. À l’issue de leur stage, ils seront des leaders et des agents du changement au sein de leur ISC.
Formation sur l’audit de performance
Notre gamme de formations permet aux ISC de renforcer leurs capacités en matière d’audit de performance, leur leadership et leurs pratiques de gestion. Elle comprend notre offre de cours d’audit de performance, nos ateliers et nos activités de mentorat, tous conçus pour répondre aux besoins des ISC. Des séances spécialement destinées aux cadres supérieurs des ISC et des cours de formation des formateurs aident les ISC à mettre en œuvre de nouvelles pratiques et à s’engager sur la voie de la durabilité.
Programmes des leaders
Les participants et participantes élaborent un projet axé sur un domaine d’intérêt stratégique pour leur ISC ou leur comité de surveillance. Dans chaque programme conçu sur mesure, les participants rencontrent des experts canadiens, visitent les bureaux d’audit et bénéficient de séances de mentorat et du soutien de notre personnel et de nos collaborateurs.
Formation sur la surveillance parlementaire
Les membres des comités de surveillance et le personnel parlementaire participent à des ateliers et à des cours en ligne, dont une séance d’orientation à l’intention des comités nouvellement formés. Nous organisons également des ateliers qui réunissent les membres de comités de contrôle et les représentants d’ISC pour qu’ils puissent réfléchir à des méthodes de collaboration efficaces.
Mentorat et autres soutiens
Nous offrons du mentorat concernant les audits individuels, nous travaillons avec les ISC sur leurs interactions avec les parties prenantes et nous fournissons un soutien spécialisé en réponse aux besoins spécifiques des ISC et des comités de surveillance.
Outils et ressources
La FCAR mène des recherches et met au point des méthodes pour soutenir l’efficacité des auditeurs et des comités de surveillance et pour aider les autres parties prenantes – par exemple les organisations de la société civile – à participer au processus de responsabilisation. Les participants au programme ont accès à toutes nos publications.
Nous menons ces activités en partenariat avec plusieurs bureaux d’audit législatif canadiens. Ces derniers travaillent avec les boursiers, coaniment des activités de formation et de mentorat et contribuent à l’élaboration de ressources. Pour en savoir plus : Partenaires du programme
De plus, nous collaborons souvent avec d’autres partenaires de développement, dont l’Initiative de développement de l’INTOSAI et les organisations régionales d’ISC.
Depuis la création de notre organisation en 1980, nous assurons le renforcement des capacités aux quatre coins du monde. Découvrez l’évolution de notre programme : Historique du programme.
Le programme est réalisé avec l’appui financier du gouvernement du Canada agissant par l’entremise d’Affaires mondiales Canada.