Bibliothèque d’audit et de surveillance

Auditrice / Auditeur Bonnes pratiques et innovations

Comment l’audit « positif fournit » une assurance quant à l’information publiée sur les forces et les opportunités organisationnelles

Internal auditors usually focus on areas where significant deficiencies are expected and where key risks are threatening their organization’s ability to achieve its objectives. Internal auditors rarely provide assurance on organizational strengths and external opportunities for growth. Similarly, fraud investigations tend to focus on financial frauds and their associated risks, rarely examining non-financial fraud risks. Is this as it should be, or should internal auditors and fraud examiners do more to provide additional value to their organization?

In this article, Basil Orsini argues that the scope of internal audits and of fraud examinations should be expanded to include what he calls “positive auditing.” This would favour collaboration between internal auditors and fraud examiners and produce valuable assurance for public sector organizations.

Accéder

Organismes de contrôle Exemples de la vie réelle

L’Î.‑P.‑É. fait figure de pionnière en commençant les réunions du comité des comptes publics (CCP) par un énoncé d’intention

The PEI public accounts committee (PAC) has found innovative—and cost free—ways to promote the non-partisan nature of the committee through their opening statement and direct communications to all members of the legislature.

Accéder

Auditrice / Auditeur Exemples de la vie réelle

Bureau de la vérificatrice générale de la Ville de Toronto Examen de l’administration des recettes de la Commission de transport de Toronto : Phase une – Fraude et contrôle des titres de transport – Février 2019

Fare evasion is a risk that all public transit agencies have to manage to limit revenue loss and reduce the need to increase transit fares. This Featured Audit, highlights how the Auditor General for the City of Toronto used direct observations and other audit methods to better estimate the rates and financial impact of fare evasion on Toronto Transit Commission’s buses, streetcars, and subway. The audit also identified areas in need of improvement and made recommendations that will help the Toronto Transit Commission reduce the incidence and impact of fare evasion on operations.

Accéder

Auditrice / Auditeur Conseils et outils

Dix indicateurs de risque pour la surveillance

Évaluer les risques est une tâche fondamentale pour sélectionner les enjeux de surveillance les plus importants à auditer. Vous pouvez examiner les renseignements collectés précédemment pendant l’audit (la structure de gouvernance et les procès-verbaux des réunions du conseil d’administration ou du comité, etc.) pour trouver des signes indiquant des risques en matière de surveillance dans des domaines précis de l’organisme, du conseil, de la commission ou de l’autorité qui sera l’objet de l’audit.

Accéder