Cinq aspects à examiner au moment de choisir un audit à valeur ajoutée
Le choix d’un audit est un élément fondamental du processus d’audit de performance. En dernière analyse, le choix de l’audit est un reflet de la crédibilité et de la pertinence de l’organisme chargé de l’audit tout comme de l’utilité des rapports d’audit qu’il produit. Une bonne façon de choisir le bon audit consiste à chercher à offrir une valeur ajoutée au destinataire du rapport d’audit. Un audit ayant une valeur ajoutée sera sans doute mieux accepté et mènera plus certainement à des améliorations concrètes. Mais que signifie vraiment « une valeur ajoutée » dans ce contexte?
BVG de l’Alberta – ministère des Services à la personne de l’Alberta – Les systèmes de gestion du programme de revenu garanti pour les personnes ayant une déficience physique grave – octobre 2016
The audit by the Office of the Auditor General of Alberta focused on the accessibility of services offered under the AISH program and on the efficiency of the systems to manage the program.
Contemporary Developments in Parliamentary Oversight in Francophone Countries
EN ANGLAIS SEULEMENT
Co-dirigé par Frederick Stapenhurst, professeur de pratique à la faculté de gestion Desautels de l’Université McGill, et professeur associé à l’Université Laval, et Louis Imbeau, professeur à l’Université Laval, l’ouvrage intitulé Contemporary Developments in Parliamentary Oversight in Francophone Countries présente les résultats de travaux de recherche portant sur les mandats, l’organisation, les ressources et les pratiques des comités permanents des finances dans les pays de la Francophonie. L’ouvrage comprend les textes de plusieurs auteurs qui présentent aussi des études de cas sur les activités de surveillance législative ou parlementaire dans les pays et régions de la Francophonie. Bien qu’il ne s’agisse pas d’une publication de la Fondation canadienne pour l’audit et la responsabilisation, nous mettons l’ouvrage à la disposition des personnes intéressées conformément à notre engagement à partager les connaissances avec les membres de la Fondation et la collectivité élargie qui exerce un rôle de surveillance.
