L’innovation négociée. Une réalité à l’Agence canadienne d’inspection des aliments
Il s’agit d’une étude de cas produite dans le cadre du document du FCAR sur l’innovation, le risque et le contrôle. Ce document explique comment les cadres supérieurs de l’Agence canadienne d’inspection des aliments ont soutenu l’innovation et, ce faisant, résolu des problèmes difficiles et offert une meilleure valeur aux citoyens.
Il s’agit d’une étude de cas réalisée dans le cadre du document de la CCAF-FCVI sur l’innovation, le risque et le contrôle. La présente étude de cas porte sur la culture et la structure de gestion à Statistique Canada.On y examine la façon dont cet organisme a encouragé l’innovation dans le cadre de l’exécution d’un projet majeur – le Recensement de 2006.
Compétences nécessaires pour pratiquer la vérification intégrée. Guide de référence
L’étude vise à fournir aux praticiens de la vérification intégrée, ainsi qu’aux organisations de vérification, un ensemble d’idées, de cadres référentiels et d’outils qu’ils peuvent adapter et utiliser pour analyser leur propre situation et leurs besoins. Le corollaire de ce but consiste à les aider à élaborer un plan d’action, à en discuter et à le mettre en place pour composer avec les résultats de leur évaluation et ce, afin de soutenir, de démontrer, d’élargir ou d’améliorer leur compétence professionnelle en vérification intégrée.
