Quatre facteurs de réussite quand vous échantillonnez pour un audit de performance
L’échantillonnage désigne la sélection d’un sous-ensemble d’une population, c’est-à-dire la totalité des éléments pouvant être analysés. Il peut être généralisable, c’est-à-dire tiré au hasard afin d’extrapoler les résultats de façon efficiente à la population, ou dirigé, c’est-à-dire basé sur un argument rationnel lié à l’objectif de l’audit, afin de fournir des informations sur la nature ou la cause d’un problème.
Guide pratique sur les méthodes d’échantillonnage pour les audits de performance
Le présent guide pratique aborde les concepts, les approches et les méthodes de base que les auditeurs et auditrices devraient connaître pour sélectionner et appliquer une méthode d’échantillonnage appropriée dans le cadre de leurs audits de performance. Il se penche notamment sur :
les principaux types de stratégies et de méthodes d’échantillonnage pouvant être utilisées dans les audits de performance
les principaux facteurs qui influent sur l’échantillonnage
les mesures à prendre lors des phases de planification et d’examen des audits de performance pour sélectionner et appliquer les stratégies et les méthodes d’échantillonnage appropriées
les limites et les risques liés à l’utilisation de l’échantillonnage comme procédure d’audit
les facteurs à prendre en compte lors de la présentation des résultats obtenus à partir d’un échantillon
Cinq grandes étapes à suivre par les équipes d’audit qui ont recours à l’échantillonnage
Par définition, l’échantillonnage désigne la sélection d’un sous-ensemble d’une population, c’est-à-dire la totalité des éléments pouvant être analysés. Il peut être généralisable, c’est-à-dire tiré au hasard afin d’extrapoler les résultats de façon efficiente à la population, ou dirigé, c’est-à-dire basé sur un argument rationnel lié à l’objectif de l’audit, afin de fournir des informations sur la nature ou la cause d’un problème. L’échantillonnage peut constituer une stratégie de collecte d’éléments probants utile dans le cadre d’un audit de performance.
